7月18日，涪發集團組織召開半年工作會議，盤點上半年工作開展情況，分析存在的問題和不足，明確下半年工作重點及推進措施。集團領導班子、中層干部及下屬企業主要負責人參加會議。

     會議聽取了各部門和下屬企業上半年工作情況的匯報，充分肯定了集團上半年工作成效。會議對當前宏觀經濟形勢和集團改革發展形勢進行了深入分析研判，并對下半年工作提出要求：要以“聚焦止損、瘦身、提質、增效”為總體思路，在融資保鏈上下功夫。進一步創新融資方式，搶抓資本市場機遇，多措并舉推動資金“落袋”，全力保障資金鏈條，防范化解風險。在改革轉型上下功夫。錨定“三攻堅一盤活”各項任務目標，保持攻堅勢頭，全力以赴打贏改革攻堅戰。體系化、清單化推動產業重組，提速推進“西部蟲草園”項目、阿依達PET生產線等重點工作。在優化布局上下功夫。加快構建財務性投資、產業性投資、戰略性投資等齊頭并進的投資體系，加強產業母基金運營，以產業基金撬動更多優質項目落地涪陵。在內部管理上下功夫。進一步建立健全內部管理制度，在審計監督、項目建設、安全生產、閉環落實、規范下屬企業管理等方面持續發力，推動管理實現新提升。在黨建統領上下功夫。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，強化集團政治建設、廉政建設、隊伍建設、融合發展，以高質量黨建統領集團高質量發展。

     會議要求，集團上下要團結一致、沉心靜氣，爭當改革促進派、實干家，勇做謀轉型、抓發展的先行者，堅持“系統推進、閉環落實、模塊化工作”，確保圓滿完成全年各項目標任務，以實干實績推動集團高質量發展。